Gestão de pessoas é um conjunto de processos dinâmicos e interativos. Abaixo segue seus processos básicos dessa Gestão de Pessoas:
1. Processos de Agregar Pessoas: Podendo ser denominados como processos de suprimentos de pessoas ou de provisão, é o método utilizado no recrutamento de novas pessoas para a empresa.
2. Processos de Aplicar Pessoas: São os processos que utilizamos para planejar, organizar e orientar as pessoas sobre o cargo e a tarefa que será desempenhada na empresa. É utilizado também, para acompanhar o desempenho d novo contratado.
3. Processos de recompensar Pessoas: Utilizados para estimular as pessoas e satisfazer seus desejos individuais. Incluem recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.
4. Processos de Desenvolver Pessoas: Utilizados na capacitação e no desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Estão inclusos treinamento, gestão de conhecimento e competências e programas de desenvolvimento de carreiras.
5. Processos de manter pessoas: Utilizados na criação de condições ambiental e psicológicas, para que as pessoas realizem de maneira satisfatória seu trabalho. Está incluso, administração organizacional, clima, disciplina, segurança e qualidade de vida e manutenção das relações sindicais.
6. Processos de Monitorar Pessoas: Utilizados no acompanhamento e controle de atividades das pessoas e ver os resultados. Está incluso, banco de dados e sistema de informações gerenciais.
Todos esses processos estão ligados de maneira que se interpenetram e influenciam reciprocamente. Cada processo se bem utilizado tende a favorecer os demais, mas se mal utilizado tende a prejudicá-los.